PERUBAHAN PENGETAHUAN SETELAH MENGIKUTI PELATIHAN TRAINING OF THE TRAINERS PADA PT.BRIDGESTONE TIRE INDONESIA
Abstract
Untuk menilai keefektifan hasil pelatihan sebagai sarana pengembangan karyawan, maka perlu diadakan evaluasi pelatihan. Evaluasi pelatihan bertujuan untuk melihat reaksi peserta pelatihan terhadap penyelenggaraan pelatihan dan untuk mengetahui perubahan pengetahuan peserta setelah mengikuti pelatihan. Pelatihan Training of The Trainers pada PT. Bridgestone Tire Indonesia dinilai efektif karena terjadi perubahan nilai pengetahuan sesudah pelaksanaan pelatihan.
References
[2] R.Wayne Mondy, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi 10, Penerbit ERLANGGA, Jakarta, 2008.
[3] Gary Dessler, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi 10, Penerbit Indeks, Jakarta, 2010.
[4] Robert L.Matthis dan John H.Jackson, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi 9, Penerbit Salemba Empat, Jakarta, 2002.
[5] Raymond A.Noe, John R.Hollenbeck, Barry Gerhart, Patrick M.Wright, Manajemen Sumber Daya Manusia, edisi 6, Penerbit Salemba Empat, Jakarta, 2010.
[6] Sadili Samsudin, Manajemen Sumber Daya Manusia, cetakan 1, Penerbit Pustaka Setia, Bandung, 2006.
[7] Husein Umar, Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi,cetakan 8, Penerbit Gramedia Pustaka Utama, Jakarta, 2008.
[8] Sugiyono, Methode Penelitian Bisnis, cetakan 14, Penerbit ALFABETA, Bandung, 2009.
[9] Nazir, Methode Penelitian, cetakan ketujuh, Penerbit GHALIA INDONESIA, Bogor, 2009.
[10] Lexy J.Moleong, Metodologi Penelitian Kualitatif, cetakan ketigapuluhsatu, Penerbit REMAJA ROSDAKARYA, Bandung, 2013.
[11] Triton PB, SPSS 13 terapan Riset Statistik Parametrik. Penerbit Andi, Yogyakarta, 2006.
[12] Singgih Santoso, Menguasai statistik dengan SPSS 24, Penerbit PT.Elex Media Komputindo, Jakarta, 2017