PEMIMPIN IDEAL DI MASA DEPAN
Abstract
Pemimpin ideal di masa depan memiliki berbagai kualitas dan kompetensi untuk menghadapi tantangan zaman. Kualitas dan kompetensi ini meliputi visi, kecerdasan, karakter moral yang kuat, kemampuan beradaptasi, kemampuan mengantisipasi tren masa depan, kemampuan untuk memotivasi dan menginspirasi, kemampuan mengelola emosi, keterampilan komunikasi yang efektif, kemampuan mengelola konflik, kemampuan berkolaborasi dan membangun jaringan, serta piawai mengambil keputusan yang strategis. Kepemimpinan yang didasari komitmen terhadap etika dan integritas merupakan pondasi utama dalam membangun reputasi di mata karyawan, pelanggan, dan mitra bisnis. Artikel ini bertujuan untuk mengetahui kualitas dan kompetensi pemimpin ideal di masa depan yang bisa mengantarkan organisasi menuju masa depan yang lebih baik. Penulisan artikel ini menggunakan metode kualitatif, data dikumpulkan dari berbagai sumber, seperti buku, jurnal ilmiah, artikel online, dan laporan penelitian, kemudian dianalisis dengan metode deskriptif kualitatif. Hasil analisis tersebut menunjukkan bahwa kualitas dan kompetensi pemimpin ideal memiliki visi yang jelas, selanjutnya visi ini dipadukan dengan kemampuan beradaptasi secara fleksibel. Selain memiliki kecerdasan tinggi dan memiliki karakter moral yang kuat dalam menjalankan tugasnya. pemimpin ideal memiliki keterampilan komunikasi yang efektif untuk menyampaikan visi, misi, dan strategi organisasi dengan jelas dan inspiratif serta mampu mengelola emosi dan memahami emosi karyawannya. Kemudian yang lebih penting sanggup mengelola konflik secara efektif dan mengambil keputusan yang tepat dan strategis.
References
• Adair, John. (2016). Kepemimpinan: Teori dan Aplikasi. Jakarta: Pustaka Binus.
• Basuki, A. (2023). Kepemimpinan Etis dan Budaya Kerja: Membangun Organisasi Berkinerja Tinggi. Jakarta: Pustaka Mandiri.
• Dewi, N. K., dkk. (2016). Kepemimpinan Transformasional dan Inovasi: Membangun Organisasi yang Unggul di Era Global. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
• Edy, S. (2015). Kepemimpinan Visioner: Mengubah Visi Menjadi Realitas. Jakarta: Penerbit Gramedia Pustaka Utama.
• Heifetz, Ronald A., dan Marty Linsky. (2009). Kepemimpinan Adaptif: Menghadapi Perubahan dan Membangun Keunggulan. Jakarta: Gramedia Pustaka Utama.
• Malik, S. (2024). Kepemimpinan Adaptif: Mengelola Perubahan dan Membangun Organisasi yang Tangguh. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia.
• Manulang, Ricky W. O. (2017). Kepemimpinan dan Pengembangan Organisasi: Strategi Membangun Organisasi yang Efektif dan Efisien. Jakarta: Erlangga.
• Mulia, Muhammad. (2017). Membangun Kepemimpinan Inovatif: Strategi Membangun dan Memimpin Organisasi yang Kreatif. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia.
• Tiara, A., Dini, R., & Handayani, T. (2023). Kepemimpinan Visioner di Era Disrupsi: Tantangan dan Strategi. Yogyakarta: Pustaka Pelajar.
• Tiara, A., & Dini, R. (2022). Kepemimpinan Etis: Membangun Organisasi yang Berkelanjutan dan Bertanggung Jawab. Jakarta: Pustaka Mandiri.
• Zunaidi, A. (2024). Kepemimpinan Kolaboratif: Membangun Hubungan Kerja yang Harmonis dan Efektif. Jakarta: Penerbit Universitas Indonesia.
Jurnal:
• Anis, A., & Anis, R. (2024). Kepemimpinan Adaptif dalam Menghadapi Perubahan: Sebuah Studi Kasus pada PT. XYZ. Jurnal Manajemen dan Bisnis, 25(2), 123-138.
• Ibnu, A., & Surya, B. (2024). Kepemimpinan Transformasional dan Motivasi Karyawan: Studi Kasus pada PT. XYZ. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 15(2), 234-250.
• Ibnu, & Surya. (2024). Komitmen Organisasi dan Kompetensi: Dua Pilar Utama Meningkatkan Kinerja. https://ejurnal.ung.ac.id/index.php/JIMB/article/view/25171
• Iswahyudi, A. (n.d.). Strategi Pemasaran untuk Mencapai Keunggulan Kompetitif di Era Digital. Jurnal Manajemen Pemasaran, 15(1), 78-92.
• Iswahyudi. (n.d.). Kepemimpinan Organisasi: Teori Dan Praktik. Green Pustaka Indonesia. https://books.google.com/books?hl=en&lr=&id=ydviEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PR6&dq=pemimpin+yang+mampu+mengelola+konflik+dan+memiliki+keahlian+dalam+mengambil+keputusan+yang+tepat+dan+strategis+akan+meningkatkan+kepercayaan+di+kalangan+karyawa&ots=mCi_wIa5M3&sig=W8rR35fA8L3-O_1fbOifsF1Za_Y
• Muhammad, A., Dewi, S., & Raharjo, B. (2024). Pengaruh Kecerdasan Emosional Pemimpin Terhadap Kinerja Karyawan dan Budaya Organisasi pada PT. XYZ. Jurnal Psikologi Industri dan Organisasi, 12(1), 45-60.
• Mulyati, S., Dwiyanti, D., & Purwanto, A. (n.d.). Kepemimpinan Adaptif dan Responsif: Kunci Sukses Organisasi di Era Disrupsi. Prosiding Seminar Nasional Manajemen, 12, 345-352.
• Mulyati, Hartono, & Asmiatiningsih. (n.d.). Kepemimpinan Adaptif dan Responsif Panduan Praktis untuk Memimpin dalam Era Perubahan. https://repository-penerbitlitnus.co.id/id/eprint/146/1/KEPEMIMPINAN_ADAPTIF_DAN_RESPONSIF.pdf
• Phatriakalista, W., Ardianto, T., & Raharjo, S. (2022). Pengaruh Kepemimpinan Etis Terhadap Kinerja Karyawan dan Kinerja Organisasi. Jurnal Manajemen, 23(3), 421-438.
• Putra, A. (2015). Hubungan antara Kepemimpinan Transformasional, Komitmen Organisasional, dan Kinerja Karyawan pada PT. XYZ. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 6(1), 45-60.
• Pudjiarti, A. (2023). Membangun Kapabilitas Inovasi Organisasi: Sebuah Kajian Literatur. Jurnal Manajemen Inovasi, 10(2), 123-140.
• Saputra, A. (n.d.). Peran Kepemimpinan Adaptif dan Responsif dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi. Jurnal Administrasi Bisnis, 17(2), 189-202.
• Saputra, A. (n.d.). Peran Kepemimpinan Cerdas Emosional dalam Meningkatkan Kinerja Organisasi. Jurnal Administrasi Bisnis, 17(2), 189-202.
• Tri, A. (2023). Kepemimpinan Strategis: Mengambil Keputusan Tepat Menuju Organisasi yang Unggul. Jurnal Manajemen Strategis, 14(2), 234-250.
• Urjuan, A., Rahmawati, D., & Sari, C. (2023). Kepemimpinan dalam Penyelesaian Konflik dan Dampaknya Terhadap Kinerja Organisasi. Jurnal Manajemen Konflik, 10(2), 156-178.
• Widyaningrum, R. (2019). Kepemimpinan dan Kinerja Karyawan: Studi Kasus pada PT. XYZ. Jurnal Manajemen Sumber Daya Manusia, 10(2), 123-140.
Artikel Online:
• Assauri. (2003). Customer service yang baik landasan pencapaian customer satisfaction. https://elmurobbie.wordpress.com/wp-content/uploads/2008/08/sofjan-assauri.pdf
• Winarta. (n.d.). Kontribusi Learning Agility terhadap Perilaku Kolaborasi pada Karyawan Milenial di Kota Makassar= The Contribution of Learning Agility to Collaboration Behavior of . . .. http://repository.unhas.ac.id/id/eprint/33372/
• https://hbr.org/2021/09/how-to-be-a-leader-who-stays-true-to-their-ethics-2
• https://hbr.org/2020/09/a-new-model-for-ethical-leadership
• https://hbr.org/2020/09/a-new-model-for-ethical-leadership
• https://hbr.org/2021/09/how-to-be-a-leader-who-stays-true-to-their-ethics-2
• https://padraig.ca/ethical-leadership/
• https://www.indeed.com/hire/c/info/pay-transparency
• https://www.shrm.org/topics-tools/news/hr-magazine/management-tools-perceptions-fairness
