DAMPAK PENERAPAN KOMPENSASI MERIT SYSTEM TERHADAP MOTIVASI KERJA
Abstract
Penelitian ini ditujukan untuk mengetahui bagaiman pengaruh penerapan kompensasi menggunakan merit system compensation terhadap motivasi kerja dengan menggunakan metode penelitian deskriptif, dimana data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner dan data kuesioner dihitung dengan statistik non parametris menggunakan rumus kolerasi Rank Spearman.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa rendahnya kenaikan merit increase menyebabkan karyawan tidak begitu merasakan manfaat kenaikan PTT (penghasilan Tetap Tahunan) yang diterimanya sehingga sulit bagi perusahaan untuk mengharapkan peningkatan kinerja yang signifikan dari para karyawan. Hasil perhitungan koefisien kolerasi sebesar 0.4338 menunjukkan bahwa ada hubungan yang erat antara merit system compensation dengan motivasi kerja karyawan.
References
2. Keith Davis dan Jason Newstrom, Perilaku Dalam Organisasi, Erlangga, Jakarta 1992
3. Ishak arep dan Hendry Tanjung, Manajemen Motivasi, Grasindo, Jakarta 2005
4. Sahlan Asnawi, Aplikasi Psikologi dalam Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan, Pusgrafin, Jakarta 1999
5. Eka Nuraini Rachmawati, Pardigma Baru Manajemen Sumber Daya Manusia sebagai Basis Meraih Keunggulan Kompetitif, Ekonesia Fakultas Ekonomi UII, Yogyakarta 2004
6. Jiwo Wungu dan Hartanto Brotoharsono, Tingkatkan Kinerja Perusahaan Anda dengan Merit System, Murai Kencana Rajagrafindo Perkasa, Jakarta 2003
7. Achmad S. Ruky, Manajemen Penggajian dan Pengupahan untuk Karyawan Perusahaan, Gramedia Pustaka Utama, Jakarta 2002
